Търсачка
Категории
Археология, История
Аграрни науки
Биология, Екология
География, Геология
Европейска интеграция
Етнология, Фолклор
Журналистика
Икономика
Финанси, Банки
Маркетинг
Мениджмънт
Туризъм
Счетоводство
Международни Отношения (МИО)
Човешки ресурси, Икономика на труда
Макроикономика
Публична администрация
Реклама и PR
Планиране и прогнозиране
Бизнес комуникации и кореспонденция
Социални дейности
Търговия
Стопанска дейност на фирмата, Микроикономика
Агробизнес
Производство, технологии
Транспорт, Логистика
Застрахователно дело
Информатика, ИТ
Изобразително изкуство
Литература
Математика
Отбрана, Полиция
Право
Психология
Педагогика
Политология, Политика
Религия
Социология
Технически науки
Физика
Философия
Чужди езици
Горско стопанство
Хранителни технологии
Съобщения
Дипломна работа, 50 стандартни страници, съдържа таблици, схеми |
||
|
Цена:
Обадете се за цена
|
|
|
| Задайте въпрос за този материал | ||
Увод Актуалност: Имам познати, които работят там и се сблъскват директно с проблема Обект – Кадровата система в цех за навиване на прежди в един от големите заводи в град Ямбол – Мир олио АД. Изследването ще се състои главно от това как минава работният процес при липса на достатъчно персонал и отношенията между работник – ръководител. Предмет на изследването – Влиянието на текучеството на кадрите върху дейността на предприятието, ще се опита ме да разберем гледните точки на служителите, ръководителите, шефовете на организацията чрез анкети интервюта и други. Цел – Да се установят причините водещи до текучество на кадрите в цеха Задачи: 1. Да се разкрие съответния проблем. 2. Да се разработи инструментариума за причините на проблема, съобразно, засегнатите от този проблеми – работници, клиенти , ръководители. 3. Да се осъществи изследването. 4. Да се анализират резултатите и да се открият причините за съществуващия проблем. 5. Съставяне на предложения за елиминиране. 6. Да се изработи теоретична част на курсовата работа. -------------------------------- 11.Изводи От отговорите на работниците, клиентът и отговорник смяната можем да си направим изводи, че в предприятието наистина съществува проблем текучеството на кадри което обхваща конкретно работниците, което се дължи на причини от различно естество което не е благоприятно за тях, работата им тежи и те не са доволни и сменят работата си, което не е никак благоприятно за самото производство и се забелязва от доставчиците макар да не са запознати конкретно с това което се случва в предприятието. 12.Препоръки Според мен проблемът може да се разреши с това като се смени ръководителя на конкретната смяна така най – добре може да се разбере дали проблема произхожда само от него или има някакви други причини, които влияят върху работният процес и се стига до текучество на работниците в смяната. Ако за протича не на работният процес не отговарят само хората наети за ръководители на смените, а се наеме и още един ръководител който да отговаря за това как си вършат работата всички отговорници на смените, наблюдава качеството на продукцията, и за това да не се извършват нарушения на работното място, може би ще се избегне проблема с ‘толерирани’ и ‘ощетени’ работници. Заключение Разгледания проблем е глобален и се наблюдава не само в това предприятие, а и в много други както производства така и по – малки фирми. Понякога междуличностните конфликти оказват голямо влияние върху цялата система на производство като цяло. Мисля че успяхме да разгледа ме и да развием проблема, както и да вземем някои решения за решаването му. Макар и да не успях ме да разпита ме всички клиенти, успях ме да си направим изводи и за доставките и за влиянието им върху производството. Този проблем е типичен пример как понякога малките неща водят до големи значителни проблеми в различните производства. Списък на ползваната литература: 1. Илия Христов – Основи на управлението 2. Веселин Савов – Основи на управлението 3. Камен Каменов – Мениджмънт 4. Д. Панайотов – Пренос към стопанското управление 5. Г. Бакалов – Управление на производството 6. Ендрю Силагил – Мениджмънт, наука, изкуство, практика 7. Питър Дракър – Мениджмънт, задачи, отговорности, практика 8. С. Христов – Основи на управлението 9. Daniel J. Isenberg – How Senior Managers Think 10. J. M. Ivanevich – IKWIN 11. M. I. Matteson – OBIM 12. R. J. Aldag – MS – WR 13. Ernest Rall – T&P MC Graw – Hill Book 14. John Nikhols – The Managerial Leadership Paradox Global Management Forum 15. Д. М. Гвишани - ОУНИ |
||
Коментари на клиенти:Все още няма коментари за този материал.Моля, влезте в системата с потебителско име и парола, за да оставите коментар. |
||
